Äri- ja süsteemianalüüs– kuidas IT lahendusi teadlikult luua?

Ärianalüüs ja süsteemianalüüs üheskoos on IT-projektide edukuse võti. Kui süsteemi arendatakse ilma selge arusaamiseta ärinõuetest või tehnilistest piirangutest, võib tulemus olla ebaefektiivne või kasutajatele kasutu.

Mis on ärianalüüs?

Ärianalüüs aitab kaardistada ja mõista ärivajadusi ning määrata, milliseid võimekusi on IT süsteemides vaja välja arendada. See hõlmab:

  • Eesmärgistamist ja riskide analüüsi
  • Sidusrühmade vajaduste mõistmist ja dokumenteerimist
  • Äriprotsesside kaardistamist ja optimeerimist
  • Kasutatavate andmete kaardistamist

IT süsteeme koheldakse ärianalüüsis musta kastina – neis toimuvat ei käsitleta detailselt vaid ainult vajaduste, nõuete, võimekuste tasemel. Mõned allikad peavad siiski ärianalüüsiks ka kasutajaliidese analüüsi – ehk seda osa süsteemianalüüsist, mis tegeleb kasutajale nähtava süsteemi osaga.

Ärianalüüsi võivad teha vastavalt ettevõtte tööjaotusele erinevad ametid alates erinevatest juhtidest, kes teevad seda oma muu töö kõrvalt, aga ka:

  • Tooteomanik
  • Ärianalüütik
  • Teenuse disainer
  • Analüütik
  • IT analüütik
  • Konsultant

Süsteemianalüüs

Kui äripoole vajadused on kaardistatud, tuleb süsteemianalüüsi abil määratleda, kuidas IT-lahendus tehniliselt üles ehitatakse. Süsteemianalüüs hõlmab:

  • Süsteemi ülesehituse (arhitektuuri) väljatöötamist
  • Andmete ja nende liikumise modelleerimist
  • Süsteemide omavahelise suhtluse (integratsioonide ja API-de) analüüsi ja kirjeldamist

Tihti öeldakse selle kohta ka tarkvara analüüs.

Süsteemianalüüsi võivad teha vastavalt ettevõtte tööjaotusele erinevad ametid:

  • Tooteomanik
  • Süsteemianalüütik
  • Analüütik
  • IT analüütik
  • Lahenduse arhitekt
  • Arendaja
  • IT arhitekt

IT analüüs

IT analüüs hõlmab suurel määral nii ärianalüüsi kui ka süsteemianalüüsi, suurema fookusega süsteemianalüüsi poolel. Nimelt kasutatakse seda mõistet eelkõige selle analüüsi kohta, mille sihtpunktiks on IT lahenduseni jõudmine. Ärianalüüs võib aga jääda puhtalt protsesside ja eesmärkide tasandile, konkreetseid lahendusi välja ehitamata. Neid mõisteid võidakse kohati ka läbisegi kasutada; “IT” lisatakse täpsustuseks ette, et eristada seda näiteks turuanalüüsist või finantsanalüüsist.

Kas soovid õppida äri- ja süsteemianalüüsi ning arendada oma IT-analüütiku oskusi?

Kui soovid rohkem teada, milliseid oskusi IT-analüütik vajab ja kuidas oma karjääri arendada, vaata ka
IT-analüütiku arenguteekonna teemalehte.

Artiklid äri- ja süsteemianalüüsist

Kui soovid süvitsi mõista, kuidas ärianalüüs ja süsteemianalüüs IT-projektides toimivad, loe neid artikleid:

Koolitused ja praktilised õppevõimalused

Kui vaja on isiklikku lähenemist, et küsida kõik küsimused konkreetsel teemal, siis soovitame kasutada äri- ja süsteemianalüüsi mentorlust.
Mastermind gruppides saame kokku kord kuus ja töötame väiksemas grupis läbi teemad, mis just selles osalejaid huvitavad.
Populaarsetel kursustel saad osaleda kas ainult ärianalüüsi teemades, süsteemianalüüsi teemades või mõlemas.
Kui sul on vähemalt 5 osalejat, siis võib olla mõistlikum tellida tellimuskoolitus, kus saame teemasid kohendada täpselt sinu soovidele vastavalt. Kui täpselt sama kursus ei sobi, siis võta ühendust kontakti vormi kaudu!